3月20日下午，航盛集团在深圳总部召开2024年1-2月经营分析会。航盛集团董事长、总裁、党委书记杨洪出席会议并作总结讲话。公司经营班子成员、总部及二级公司全体高、中层领导干部参加会议，本次会议由常务副总裁喻杰主持。

会议首先由公司副总裁董利作《2024年1-2月公司经营分析报告》，在听取报告后，杨洪董事长作总结讲话。

杨洪董事长对公司1-2月取得的经营业绩给予充分肯定。他指出，在国际汇率波动和春节假期的双重影响下，航盛集团积极应对，主动作为，取得了预期收益，为年度经营取得了良好的开端。

杨洪董事长指出，当前国际宏观形势复杂多变，汽车行业面临挑战，各种不确定性因素叠加。公司全体干部和员工应提升危机意识，做到未雨绸缪，树立起“过紧日子”的思想，全面提升精细化管理水平和运营能力，以提质增效、优化结构为抓手，积极应对外部环境挑战。

杨洪董事长要求，营销系统要持续优化客户结构，抢抓机遇，深挖市场，推动营销创新，多管齐下，大力拓展市场发展空间。按“急客户之所急,想客户之所想,帮客户之所需”的工作要求，重点突破自主品牌、欧系品牌潜在市场。

杨洪董事长强调，要全面提高风险管控能力，筑牢经营发展底线。针对经营问题点要提前谋划，超前部署，优化调整工作方案，确保全年经营目标顺利达成。

杨洪董事长要求，公司上下要进一步深化学习全国两会精神，加强党工团建设工作，确保公司始终符合合规经营的基本要求。同时，公司要履行好在环境保护、社会公益等方面的社会责任，以高水平党建工作为公司经营保驾护航。

常务副总裁喻杰作会议总结，要求各部门认真组织学习杨洪董事长的讲话精神，分解落实经营指标，强化责任担当，坚定信心，迎难而上，群策群力确保全年经营指标任务。

天道酬勤，力耕不欺。航盛集团在2024开年，以扎实稳健的发展脚步踏上了新三十年的全新征程。航盛集团将坚持脚踏实地，守正创新，全力达成2024年度经营任务目标，实现集团高质量发展。