4月17日，以“汇聚信心 破浪前行”为主题的航盛2024年合作伙伴大会在深圳成功举办。航盛集团董事长、总裁、党委书记杨洪，副董事长、高级副总裁王刚，常务副总裁喻杰等公司领导出席大会，同近300多位到会的合作伙伴代表分享了过去一年航盛的经营情况、研发成果、供应链管理成效及未来发展规划，并为在技术创新、质量改善、敏捷交付等方面做出重大贡献的合作伙伴颁发了奖项。

针对如何应对国内汽车市场“内卷”加剧的大环境，杨洪董事长在合作伙伴大会上做了以“汇聚信心 破浪前行”为主题的分享。他指出,面对“卷”的时代，航盛集团秉持“宁肯让利，不可让地”的策略，为未来赢得更大的市场打下基础。航盛将通过构建“一主两翼”发展新格局，努力完成9大任务，实现自身业务的全球化，走出一条高质量发展的道路。他认为，破“卷”的核心在于规模化、差异化及背后的创新体系支撑，具体在于上量的产品结构、坚固的技术护城墙、持续创新的企业精神和稳健的经营体系。同时，全产业链抱团出海，而且是产能、服务、品牌、供应链的“新出海”是破“卷”的必由之路，企业应加强中长期战略布局能力和战略定力，充分利用当地资源，形成技术、成本、服务、品质的全方位优势。

面对多变的市场竞争环境，合作共赢是更好的选项。杨洪董事长释放了对合作伙伴在创新发展方面的五个期望与要求：

1. 质量第一；

2. 敏捷交付；

3. 联合创新，实现降本增效；

4. 建立“同舟共济”的合作关系；

5. 提升绿色低碳供应链水平。

航盛集团30年的发展，每一个前进的步伐都离不开合作伙伴的支持，杨洪董事长最后表示航盛将善待、尊重供应商，真正把供应商当伙伴，建立良好的合作关系，形成命运共同体。

公司常务副总裁喻杰对航盛2023年经营状况、“一主两翼”产业布局进行了说明，2023年，航盛积极开展强身健体、提质增效工作，公司运营质量稳步提升。未来，航盛将继续抢抓“四新”发展和跨界融合发展带来的新机遇，直面行业“内卷”和出海带来的新挑战，顺势而为，谋篇布局，适时布局新赛道，寻求发展新动能；顺应产业周期律，推行技、质、量、价并行的成本工程；用战略采购支撑航盛“一主两翼”发展新格局，建立安全、绿色、可持续的供应链；强化海外现地交付、技术、服务能力，构建海外供应链生态。

大会上，瑞萨电子、天马微电子分别作为优秀供应商代表致辞，赞扬了航盛强劲的业务增长势头及在国内外市场取得的成功，并期待在未来与航盛进一步加深合作，共创辉煌。

展望未来，航盛集团将与更多供应链的合作伙伴，一起“汇聚信心”，共建互利共赢的生态；一起“破浪前行”，共赴高质量发展新征程。